大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于排练年会节目照片的问题，于是小编就整理了3个相关介绍排练年会节目照片的解答，让我们一起看看吧。
周杰伦演唱会点歌环节，乐队会准备所有歌曲然后排练吗？
应该不是所有的歌都排练一遍。这个环节其实跟春节联欢晚会上的魔术环节有异曲同工之妙，应该都是有类似于托儿这样的观众或者说粉丝，都是提前排练好的，这是演唱会的一个卖点，也是炒热度的一个很好的点。作为杰伦的忠实粉丝，我不反对这样的环节，毕竟，我是杰伦演唱会可以从头合唱到尾的超级迷妹。虽然我认为杰伦演唱会完全不需要这样的宣传和炒作，他自己、他的作品就是我们这些死忠粉无条件买账的卖点，但是，大环境下适当的宣传炒作还是非常必要的。最后，我会一直支持杰伦，也希望我们杰伦有更好的作品，期待新专辑ing!
如何评价有些公司过年非得办年会，直接发钱不是更实在吗？办年会又要耽误工作，又得为年会加班排练？
1、年会上有表彰。
表彰本年度业绩比较好的员工，一般是发钱。肯定大家的成绩，表彰优秀的部门或者个人，分享他们的成功经验。
2、年会沟通感情。
使团队的凝聚力得以提升。因为在平时的工作之中，大家都因忙于各自工作而缺乏沟通。而在工作中难免产生一些误会。到了年底，大家聚在一起，公司也希望能利用这个机会，让员工能够通过彼此的坦诚交流，加强了解，减少一些误会。
3、对未来的展望。
在过去一年的工作中，公司领导肯定有很多话要对全体员工讲，包括公司的愿景和一直倡导的文化，希望能通过这些，提高员工对于公司的信心和忠诚度。同时，对来年的工作以及规划提出展望。
首先年会的作用有那几个我们来看看:
1:提升士气，增强凝聚力，加强团队精神
2:像客户，供应商以及其他一些关联单位展示实力
3:客户，供应商以及其他一些关联单位交流感情的一个契机，加深交流
4老板要感受创业带来的气氛，激情
以上这些都是花钱，到光发钱是发挥不到以上效果的
平心而论，辛辛苦苦工作了一年，到年底了大家聚到一起热闹热闹、吃吃喝喝看看节目、顺便拿点小奖，轻松一下，的确是一件蛮让人快乐的事情。员工进入公司目地是为了挣钱，结果这公司变成不但要给老板“毕业汇演”，还要劳民伤财，这样的年会还有什么开的价值？年会理应是企业与员工的情感纽带，如果它不起作用，那么请老板们扪心自问，这个年会，你真的有必要举办吗？这都是些什么宝藏公司？小编也是很服气，变相扣工资什么的看来已经很平常了，这样变着法的扣才是让你欲哭无泪！
一个真正靠谱的企业，无论有钱没钱，它的任何一次活动都该是让员工舒心的，而不是堵心。有钱的，学学西方，花点钱请流行乐队或网红艺人来公司开场内部大派对，大家嗨皮狂欢到天亮，顺便刷爆社交网络带一波品牌口碑。没钱的，参考东方，年会当天拿BOSS恶搞开涮，一年里就这一晚酒局让大小领导伺候员工，大家其乐融融地甩下一整年的愤懑与不快。实在穷到叮当乱响，一分钱都掏不出的，咱就别出什么幺蛾子了，给员工放个假行不行？谁也不差你这酒无好酒，宴无好宴的一顿饭，能舒舒服服休息一天就挺奢侈了。不出钱还要克扣薪资，这样的公司那它不是穷就是坏。——或者，既穷又坏。
总之，小编今年是真的是开了眼界了，各位小伙伴们一定要擦亮眼睛，有这样的公司，就不要去了，大家一起抵制好吗？小编也希望这些奇葩公司的员工能放过自己，也成全那些老板....毕竟如果没有人的话，他们连工资都省了....
任何事情都要有仪式感。有些东西，不是金钱来衡量的，比如企业文化。
你设想下，如果老板给你发钱，你可能会觉得理所应当，过不了多久就忘了这茬事了。可是你若在年会上抽了个大奖，你可能这辈子都不会忘记。我想这就是年会的意义吧。它让我们很多年后，回忆这些事情来仍然津津乐道。
从侧面分析，员工有时候挺难伺候的。如果公司只发钱不举办年会，你可能看到别人朋友圈的各种晒年会照片，心里也不是滋味。还是会有人抱怨：哎，我们公司竟然连一顿饭都没有，气氛都冷冰冰的。
所以从管理层角度考虑，他们更愿意举办年会，而不是发钱。主要原因有如下三点：
公司举办的年会上，有什么有意思的节目，或者谁谁谁抽中了几等奖，这些都成为大家的美好回忆。可如果只是单纯地发钱，同事们有什么可聊的呢？恐怕没有！
都说于谦的捧哏厉害，反应快接的好，但不应该是台下已经排练好了吗？
相声是捧逗双方的合作。
有一种相声叫“死口”，就是这段相声不论说几遍都不变词的，比如晚会相声。这类相声基本上文本稿子都要预审，所以演员不能随意发挥，只能按词一句接一句的说。
还一种相声叫“准口”，就是这段相声每说一次就要修改一次，比如剧场相声。这类相声目的是卖票，见天一样观众就没必要买票了，所以演员必须要变化。
变化有两种，一种是彻底的大修大改，更换包袱，但这种改变等于重新创作，所以极少采用。还有一种是原先包袱不变，但是捧哏改变接话方式，让原先的包袱产生不一样的效果。
为什么说于谦的捧哏水平高，主要就是他从来都是“准口”，看似漫不经心的顺嘴搭音，其实暗藏玄机，不知道他什么时候来一个神来之笔。恰巧郭德纲的思维反应又很快，能马上觉察包袱的新笑点，领会到于谦即兴发挥的意图。
十几年的合作让郭德纲于谦有了足够默契和信任，即使是预先对词也只是对个大概，更多细节是台上发挥。于谦在做访谈时亲口说过，整段相声的死词一般只占20％，80％都是现场发挥。
听了郭于很长时间的相声，也看了关于他们的一些消息，以此为基础作答。在头条上看到过一位网友的评论，觉得很对，他说论对相声的钻研，于不如郭，即便如此，于的闪光点却不落于郭，那就是量活的手段。于曾在锵锵三人行说过，郭是评书入门，只要有一个点，就能抻出很多东西，能抖出很多包袱，个人觉得，郭确实有这实力。所以郭出新段子的时候，只写几点，然后拿这几点给于看，于了然，两人没有排练，直接开工。于量活的能力很强，翻包袱很响，因为经验，因为技巧。于说过，此中有技巧，几看你开不开窍。显然，于开窍了，掌握了这种技巧，所以活量得很好。因为郭于的各自能力的结合互补，他们的相声无需排练，基本靠现场观众带给他们的兴奋度。还有，他们毕竟合作了二十年有余，默契到了极致，郭一撅屁股，于就知道他拉什么色的屎，所以他们不排练也与默契有关。再说个细节，笑傲江湖上郭给一对相声演员提意见，说捧哏的太急，应该在观众反应过来之后才可以反应过来，这样能很好的把观众情绪带起来。于是回头再去听他们的相声，果不其然，于真得都是在观众笑过之后才说话，才做出反应，有时这种反应前后，观众都要大笑，应该算是一个包袱抖两次，效果极佳。听多了他们的相声，再仔细品，结合他们在节目上或者采访中说的一些关于相声的话，会发现他们真的不需要排练。
为什么说于谦捧哏厉害，厉害之处就在于他的临场应变能力强，他们叫这样的表演方式叫现挂。 如果相声演员的表演都是靠平时的你一句我一句在台底下把台词对好再上来给观众演出，郭德纲在节目中明确表示过这样的演出叫新闻联播。无论今年年初于谦在凤凰卫视的《铿锵三人行》节目，还是郭德纲的一些访谈节目，他们都对自己的创作方式进行过披露：他们有60-70%都是现挂，如果他们有演出，郭德纲老师就会在纸条上列出一些提纲，剩下就是他们的临场发挥。所以，一般爱看相声的就喜欢看哪种没有固定台词的。这些方面所体现出的基本功远比演员在台上背贯口要来的实际一些。
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“你最好按词说。”
“哪有词啊！”
这是郭德纲和于谦两个人的经典对话。
正如郭德纲所说，一段相声，听两遍都是一个样，下次观众就不会买你的票了。
每次都不一样，每次都有临场发挥，这才是老郭和谦大爷的实力所在。
两个人都机敏灵活，才能有如此精湛的表现。
如果说老郭是段子手，那么谦大爷就是传说中的神回复。
《文章会》里有一段：
你好，我是庆字辈儿。
老郭说这一个段子讲到八十岁一个字不差，那就是学员，不同的场合面对不同的人，表演的方法都不一样。
于谦在《铿锵行》中说过他们的相声本子就占节目的20%，剩下的80%都是靠临场发挥。
而且之前在马东上天天向上的时候就提过这个问题，马东说郭德纲和于谦在台下上场前就把想讲的事儿写在纸上，就几句话，指出哪些是重点，不能删，然后在台上直接按照这些话往下捋，十场、二十场下来就成了一个节目。
而且为什么每次老郭讲的节目都是老节目，但是观众看着还是开心呢？
就是因为老郭同志每次讲的都不是一样的，每次根据现场观众都会有一些不一样的笑点和包袱，这种东西没办法准备，只能是临场发挥。
而且于大妈在反应的时候表情甚是到位，很是惹人笑，哈哈。
到此，以上就是小编对于排练年会节目照片的问题就介绍到这了，希望介绍关于排练年会节目照片的3点解答对大家有用。